夜深人靜時，一位職場領導者在床上回顧了與兩位獨特前部屬的合作經歷。這兩位部屬分別被稱為「獵豹」和「金絲雀」，他們的性格和行為方式代表了職場中的多樣性，也對領導者提出了重要的管理挑戰。
獵豹的挑戰：自信與直率
獵豹是一位魅力十足、性格強烈的女性。直接和挑戰性經常會讓領導者感到困擾，尤其是她對於領導決策的質疑。她的離職留下深刻的反思，使領導者開始審視自己在勇於承認錯誤和堅持己見方面的不足。
金絲雀的啟示：順從與敏感
金絲雀則是一位溫和、低調的員工，代表團隊中的溫柔元素，但同時也揭示了領導者在管理柔弱性格員工方面的不足。金絲雀的離職讓領導者意識到，這種特質的員工其實需要更加關注員工的個人特質和長處。
這些經驗促使領導者深思自己的管理方式，尤其是在應對不同性格類型的員工時的策略。通過學習人類圖的方法，領導者開始理解不同員工的能量類型，包括「顯示者」和「反映者」，並學會如何更有效地與他們互動。
管理哲學的轉變 在人性多樣性中的挑戰與成長
真正的領導藝術不僅在於激發員工的責任感和成就感，更重要的是學會放手和包容。這意味著讓員工自由發揮特長，而不僅僅是按照領導者的方式行事。需要學會了如何從多元的角度出發，尋找與不同員工相處的最佳方法。
管理的核心在於「最大限度地激發他人的善意」。這不僅是一種技巧，更是對人性的深刻理解。他意識到，與員工的每一次互動都是一次學習和成長的機會。
領導的深刻啟示 展現理解和尊重才能發覺員工潛力
領導者從獵豹和金絲雀的故事中學到，領導不僅是指引方向和激勵團隊，更是理解和尊重每一位員工獨特性的藝術。他學會了尊重每位員工的個性，並從中發掘他們的潛力。這種對人性的深刻洞察，使他成為一位更有同理心和包容心的領導者。
有效的領導不僅需要指導和激勵，還需要在管理中融入人性的理解和尊重。透過這些經歷，領導者應學會了如何從多元的角度出發，尋找到與不同員工相處的最佳方法，從而創造一個和諧且高效的工作環境。
本文摘自《不辜負自己，就是最好的人生：人生中場重開機，以人類圖回歸真我的奇幻旅途》(遠流出版)
