波新聞─李至文／高雄
高雄港務分公司致力於職場運動推廣，在嶄新的「員工健康年」期間，我們與疫情共伴相隨，短短三年內，吸引超過5,000人次的員工及眷屬參與。在總公司董事長、總經理的引領催化下，使港務同仁能實踐日常運動，積極促成這股港務「心」運動風潮。
當面對數位轉型、ESG等新世代議題，港務公司也持續關注員工健康的重要性，擘劃同仁對未來健康生活的無限想像。逐一打造健康促進的共好平台。其中「深化健康DNA、把關健康與創新」、「雲端數據結合健管、朝向職場永續新轉型」、「建構優質工作環境、迎向辦公新模式」，更串連起港務同仁發展多元的運動文化與包容彼此的心力量，此舉先後榮獲體育署「運動企業」認證及康健雜誌「CHR健康企業公民」之肯定。
透過運動社群平台與健康管理的連結，帶動職場運動翻轉的新契機，將健康推廣的冰冷文字轉化為熱情揪團運動，具體勾勒員工健康實踐新目標，其中「員工健走活動競賽」的總里程數高達2百萬公里，相當於繞行台灣1,250圈，此舉深化企業內部員工的運動保健思維，更將員工健康因子滲透到港務公司的管理藍圖中，進而耕耘港務健康人，吟唱出「深化健康DNA、把關健康與創新」健康首部曲。
港務公司持續透過健康數據的統計/分析及累積足夠的健康資訊，如:醫護人員健康追蹤、舉辦「疫探究竟」健康知能線上有獎徵答、逐步強化同仁健康認知，並透過動態課程結合智能裝戴式裝置，測量參與者心率等資訊變化及引導同仁接受身心健康諮詢，從小眾到群體，朝向不間斷身心靈健康管理方針邁進，讓公司同仁的「代謝症候群」危險因子異常比率有逐年遞減之趨勢，使員工更有感於自我健康狀態的提昇，進而增強工作方面的效率與執行力，也正是公司追求「雲端數據融合健管、朝向健康永續新轉型」的新目標。
港務企業內建立人員自主學習平台、同仁依循港務學習地圖的職涯規劃，配合各階段學習，掌握人才發展關鍵能力，輔以「員工協助」力推職場友善，驅動企業營運中融入SDGs，讓港務企業與員工攜手成長；另公司持續推動職安衛管理有成，先後榮獲主管機關『優良職安單位』及『通過職安衛管理績效審查』之肯定，對於公司推動SDGs佔有關鍵性的加分要項，藉以佈局「建構優質工作環境、迎向辦公新模式」之願景。
港務公司同仁表示，公司近年來持續推出使同仁有感的健康促進活動，近期更結合SDGs為思維，推出掃碼集章換健康的防疫減碳年度企劃-「舞動135、健康永續111」課程，透過教育部體育署之「體育雲」納入科技體適能檢測並以「實作減醣、高纖輕食」揭開課程序幕，其課程核心理念環繞SDGs細項目標，專注於未來港務公司ESG永續價值。
