什麼是熵，以及如何影響生活的隱藏力量熵
熵是一種衡量無序的標誌，解釋了為什麼隨著時間的推移，
生活似乎變得越來越複雜，而不是越來越簡單。
熵的量度正是能量退化的指標. 熵計算一個系統中的失序現象
也就是計算該系統混亂的程度。
萬物趨於無序，更具體地說，熱力學第二定律指出，
隨著時間的推移，任何孤立或封閉系統的淨熵
（無序程度）總是會增加（或至少保持不變）。
熵只是衡量無序程度的一種方式，影響著我們日常生活的方方面面
實際上，不受控制的疾病會隨著時間的推移而增加。
能量分散，系統陷入混亂，事物越無序，我們認為它的熵就越大。
我們可以將熵定義為在宏觀和微觀層面上衡量宇宙無序的量度。
靈熵 (Spiritual Entropy) 增 -靈性能量失序而無功程度 (值) 增加。
對於一個人來說，不但有良好的生活作息，運動健身，閱讀進修習慣; 更重要的是，
減少對靈性進化不利值的活動，對靈性進化有利值高的活動才是減熵；任何對靈性不利的活動只會增熵。
“轉向轉變”——這種轉變是混亂的。
你體內的細胞正在死亡和退化，員工或同事犯了錯誤，
咖啡的熱量正在散發
企業正在倒閉，犯罪和革命正在發生，關係正在結束。
進一步放大，我們看到整個宇宙正在走向崩潰。
(熵的發現)
熵的歸功於德國數學家和物理學家魯道夫克勞修斯（1822-1888）。
是一位年輕法國工程師薩迪·卡諾（Sadi Carnot，1796-1832 年）想到了熱力學效率的概念。
這個想法在當時對人們來說是如此陌生，以至於影響不大。
克勞修斯研究了熱轉化為功，他認識到來自高溫物體的熱量會流向低溫物體。
這就是你的咖啡越久越冷的方式——咖啡的熱量流入房間。
這是自然發生的，但是如果你想加熱冷水來煮咖啡，你需要一個電源來加熱水。
克勞修斯對熱力學第二定律的想法：“熱量不會從低溫物體傳遞到高溫物體，而不會在其他地方發生相應的變化。
克勞修斯還觀察到熱能設備以一種意想不到的方式工作：只有一部分能量轉化為實際。
《熱力學理論》中，克勞修斯解釋了他的發現：
這些變化以不可逆的方式發生時，必須傳遞給可變物體或從可變物體中取出的熱量是不同的，
當相同的變化可逆地發生時它們是不同的，每一個不可逆的變化都伴隨著未補償的轉變……
克勞修斯用簡單的話總結了熵的概念：宇宙的能量是恆定的，宇宙的熵趨於最大值。
“無序或熵的增加是過去與未來的區別，為時間指明方向。
——斯蒂芬·霍金，《時間簡史》
《商業和經濟學中的熵》
大多數企業都失敗了——僅前 18 個月就失敗了多達 80%，理解這一點的一種方法是類比熵。
熵基本上是一個概率概念：對於分子的每一種可能的“有用有序”
狀態，都有許多、更多可能的“無序”狀態。
正如能源趨向於一種不那麼有用、更無序的狀態一樣，企業和組織一般也是如此。
（業務系統和人員）重新排列成“有序”狀態需要注入外部能量。
我們通過將 20 個人關在辦公室裡來創辦一家公司，該辦公室有一個不明確但雄心勃勃的目標，
並且沒有進一步的領導力，只要他們在那里工作，我們就會付錢給他們。
兩個月後我們回來發現其中五個已經退出，五個正在互相睡覺，另外十個不知道如何解決出現的一連串問題。
員工們肯定離制定的目標更近了，整個企業就分崩離析。
它清楚地提醒了熵：對於實現共同業務目標的每一種有用的事務安排，有許多數量級的安排將使我們無處可去。
為了取得進展，一切都需要以某種方式安排和管理；我們必須投入大量的能量來保持事物處於有序狀態。
這不是一個完美的類比：我們必須考慮發生在許多系統中的自組織現象，包括人類組織。
給定一個足夠強大的目標、一個足夠好的團隊和正確的激勵措施，團隊不需要太多的“外部命令他們會管理自己。
生命、思想和人類奮鬥的最終目的：部署能量和信息來對抗熵的浪潮，開闢有益秩序的避難所。”
《熵發生在業務工作上的各個方面》
員工可能會忘記培訓、失去熱情、偷工減料、無視規則。
設備可能發生故障、效率低下或使用不當。
產品可能會過時或需求減少，最好的意圖也無法阻止熵滑向混亂。
成功的企業投入時間和金錢來減少最小化熵，
例如定期員工培訓、任何問題的良好報告、檢查、詳細文件以及成功和失敗的監控報告。
任何減少意味著幾乎不可避免的問題和潛在收入的損失。
如果沒有必要的努力，企業將達到最大熵點：破產。
與熱力學系統不同，企業可以逆轉熵的影響。
必須在創造力和控制力之間取得平衡，員工自主權太少會導致不感興趣，而太多會導致決策失誤。
《我們日常生活中的熵》
日常生活中觀察到熵，一切都趨於無序，生活似乎總是變得更加複雜。曾經整潔的房間變得髒亂雜物亂放，塵土瀰漫
堅定的關係會破裂並結束，以前年輕的面孔皺紋和頭髮變成白色。複雜的技能被遺忘了。建築物隨著磚砌裂縫、油漆碎片和瓷磚鬆動而退化。
熵是一種重要的心智模型，適用於生活的方方面面。不可避免的，即使試圖忽略它，結果也是某種崩潰
真正理解熵會導致我們看待世界的方式發生根本性的變化。許多最大的錯誤和失敗的原因。
為了保持我們的健康、人際關係、職業、技能、知識、社會和財產，需要永無止境的努力和警惕。
混亂不是錯誤；這是我們的默認設置。秩序總是人為的和暫時的。
想像一個沒有熵的世界——一切都保持著我們離開它的方式，沒有人衰老或生病，沒有任何破壞或失敗，一切都保持原始狀態。
可以說，這也將是一個沒有創新或創造力的世界，一個沒有緊迫感或需要進步的世界。
許多人將為子孫後代改善世界作為他們的人生目標。
他們舉行抗議，制定新法律，創造新的技術形式，努力減輕貧困，並追求其他崇高目標。
我們每個人都在努力減少混亂。熵的存在讓我們保持警覺。
心智模型之所以強大，是因為它們能夠理解我們周圍的混亂。
提供了一條了解混亂世界並對其進行控制的捷徑。
《利用熵來發揮我的優勢》
這就是事情變得有趣的地方。
無論您是創業還是試圖為您的組織帶來變革，將熵抽象為一種心智模型將幫助您以更有效的方式實現目標。
因為隨著時間的推移，事情自然會變得混亂，我們可以定位自己來創造穩定。
有兩種類型的穩定性：主動和被動。
它應該能夠在風暴中航行而無需干預。
這就是被動穩定。相比之下，戰鬥機需要主動穩定性。這架飛機在不調整機翼的情況下不能飛行超過幾秒鐘。這種調整髮生得如此之快，以至於它由軟件控制。
這裡沒有內在的穩定性：如果你切斷電源，飛機就會墜毀
當人們混淆這兩種穩定性時，他們就會陷入困境。
例如，人際關係需要關注和照顧。
假設你們的關係是被動穩定的，有一天你會醒來看到離婚文件。
你的房子也不是被動穩定的，如果不定期清潔，它將繼續變得越來越亂。
組織也需要穩定性，如果你是一家依賴債務的公司，你不是被動穩定，而是主動穩定。
考慮到安全邊際，這意味著給予你信用的人應該是被動穩定的。
如果你們都積極穩定，那麼當電源被切斷時，你們很可能處於弱點，而不是強點。
在主動穩定性的情況下，您正在向系統施加能量以帶來一些優勢（防止飛機墜毀、你們的關係繼續發展、房子乾淨等），
在兔子洞中再往下移動一點，我們可以看到應用相同數量的能量如何產生完全不同的結果。
你正在應用能量來完成某件事。系統中的熵越高，您應用的能量效率就越低。
同一個人在大型官僚機構中使用 20 單位的能量，所產生的影響要比在小型初創公司中使用相同的 20 單位的人要小。
從競爭的角度考慮這個想法。如果您正在創業，並且您正在與非常有效和高效的人競爭，那麼很多努力都會被吸收。
它不會非常有效，如果您與效率較低的人競爭，相同數量的能量在其轉換中將更有效率。
從本質上講，要發生變化，您必須向系統施加比系統提取的更多的能量。
